南陽理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)                

參賽計劃書    

項目名稱：       長生殿中醫(yī)養(yǎng)生會所          

負(fù) 責(zé) 人：           李俊雅                  

指導(dǎo)教師：           石景洋                  

聯(lián)系電話：         13838730127                

二○一七 年 六 月 二十四 日  

南陽理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書  

    隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的愿望增強(qiáng)，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說，上醫(yī)----醫(yī)未病之病，中醫(yī)----醫(yī)欲病之病，下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ)；通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而且目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館，以及旅游客流的需求，足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī)，獨占鰲頭。  

一、公司基本情況    

（一） 公司名稱    

    長生殿中醫(yī)養(yǎng)生會所   

（二） 公司設(shè)立方式    

以張仲景國醫(yī)國藥學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為主體成立公司，匯森樓孵化園提供辦公場所；南陽理工畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會負(fù)責(zé)公司注冊手續(xù)辦理。  

（三）公司注冊資金    

  20萬元  

（四）前期投資    

南陽理工學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會為促進(jìn)公司孵化，前期擬注資5萬元，用于購置專業(yè)設(shè)備等，確保公司能正常開展業(yè)務(wù)    

（五）企業(yè)運(yùn)營管理    

公司自行開展業(yè)務(wù)，學(xué)校、張仲景國醫(yī)國藥學(xué)院與南陽理工畢業(yè)生促進(jìn)會聯(lián)合組成監(jiān)事會，負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行宏觀指導(dǎo)與管理。    

（六）公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)    

監(jiān)事會：負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)與管理。     

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行全面管理。     

財務(wù)部：（由促進(jìn)會負(fù)責(zé)指派）負(fù)責(zé)財務(wù)收支、設(shè)備的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)管理等。    

技術(shù)部：公司的核心部門。廣告設(shè)計、制作、包裝、服務(wù)等。    

事務(wù)部：負(fù)責(zé)員工工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系客戶等。    

（七）公司人事分工（建議名單）    

二、項目負(fù)責(zé)人信息  

三、市場前景    

現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，女性的獨立，越來越多的白領(lǐng)階層也開始去專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生館讓自己的中醫(yī)養(yǎng)生館得到休憩，讓自己的身體得到舒緩。而且白領(lǐng)階層的群體廣闊，消費實力也很廣闊，因此會取代闊太階層成為中醫(yī)養(yǎng)生館市場上面消費的主力軍。因此從消費者的市場上面來說，中醫(yī)養(yǎng)生館在國內(nèi)發(fā)展前景很廣闊。  

1、滿足了消費需求，使消費具有互動性  

2、優(yōu)化了消費結(jié)構(gòu)，使消費更具有合理性  

3、擴(kuò)展了消費范圍，使消費具有無邊界性  

4、改變了消費行為，使消費具有分享性  

5、豐富了消費信息，使消費具有自主性  

四、公司業(yè)務(wù)發(fā)展路徑    

1、初期目標(biāo)：從創(chuàng)新入手，優(yōu)化養(yǎng)生服務(wù)。  

2、中期目標(biāo)：以互聯(lián)網(wǎng)為主，面向中高端消費群體  

3、長期目標(biāo)：互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)生一體化。    

五、年度利潤分配（若公司盈利）  

     預(yù)留企業(yè)發(fā)展及流動基金：      50 %  

     支付工資：                    40 %  

     捐助學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金            10 %